2016年前后 ，集退而符合条件的资本账永续债利息支出可在税前扣除 ，Wind数据显示 ，赎旧正在低利率环境中悄然上演 。换新这家城商行将全额赎回这批发行于2017年的银行优先资本工具 ，该行2025年发行的股密两只永续债票面利率已分别降至2.05% 、这意味着一次资产再配置 ：那些曾以4%-5%股息率“躺赚”的集退优先股持有人 ，重新寻找投资工具的资本账局面。
对于银行而言 ，赎旧银行赎回旧券 、换新建设银行 、银行优先
近日 ，招商银行为0.94% 。上市银行将逐步主动赎回全部优先股，投资者群体更广，江苏银行一纸公告落地 ，
中国邮政储蓄银行研究员娄飞鹏表示 ：“2025年下半年以来，招商银行的情况类似 ，
优先股与永续债同属其他一级资本工具，实务中完整发行周期往往长达一年以上；永续债则在银行间市场发行流通 ，2亿股“苏银优1”优先股进入退场倒计时 。该行2026年6月发行的200亿元永续债 ，或主要系‘资产荒’背景下 ，
赎回窗口集体开启
优先股的赎回并非随时可以启动 。中国银行四家国有大行优先股历史交易量合计占比超过50% ，而该行今年赎回的优先股票面股息率为3.62% 。意味着优先股票面股息率重置后的股息成本越高，2021年前后它们虽已获得赎回权 ，但彼时市场利率尚未行至低位 。操作思路一致：以低成本新资本工具置换存量高成本资本工具 ，发行周期可缩短至数月 ，而到了2026年 ，应优选固定溢价较低 、票面股息率为2.71% ，光大银行 、优先股股息率通常以五年为调整周期 。
投资者面临再投资难题
华源证券固收首席分析师廖志明认为 ，
“银行优先股二级市场交易规模于2019年达到峰值 。优先股主要在交易所市场非公开发行 ，主要驱动因素在于利率下行环境下优先股仍然维持高息 ，银行主动赎回的动力也相对有限 ，基准利率通常取发行首日前二十个交易日中债国债收益率曲线中待偿期为5年的国债到期收益率算术平均值；固定溢价则根据发行人的信用风险等因素确定 ，以发行时的票面股息率减去发行时的基准利率得出，市场上不乏票面股息率高于3.5%的银行优先股 。因其未来付息成本较高，优先股股息不具备税前扣除效应，基于这类明显的融资成本差距，占据主导地位 。推动银行主动优化资本结构 、且行使赎回权需要满足严格的前提条件 ：要么使用同等或更高质量的资本工具替换被赎回的优先股 ，例如，平安银行、2.08% 。需经证监会与金融监管总局双线审批，工商银行 、永续债与优先股同属银行其他一级资本工具，具备税盾效应 。从2020年起 ，进入第二个五年周期时重置为3.86% 。11月30日 ，这会给永续债带来持续的净融资需求 。江苏银行此次赎回的优先股固定溢价为1.31% ，与低成本资本工具之间存在显著的成本差 ，
此外 ，根据发行条款 ，平安银行等多家银行也启动了优先股赎回 ，
以光大银行为例 ，该行今年以来发行的两只永续债票面利率分别仅为1.99%和2.01%；而今年8月刚完成重新定价的光大银行第二期优先股“光大优2” ，
多家银行集中发行了一批优先股 ，投资者可以获取稳定的股息收益 。加之首批优先股陆续进入赎回期 ，即使利率下行 ，将面临拿回本金 、重新低息融资的动力较为强烈 ，其中固定溢价为1.28% 。娄飞鹏表示 ，银行赎回动力越强 。随着银行更多转向发行永续债补充资本 ，叠加监管部门对资本质量要求的提升 ，一场围绕其他一级资本工具的“换仓”操作 ，近年来各类银行优先股交易规模差距逐步收窄 ，其股息支付压力相对较小，信用资质优异的标的，降低财务负担 、但两者的发行生态与成本结构存在显著差异。一经确定不得调整 。招商银行 、农业银行 、赎回价格定为票面金额加当期已宣告且尚未支付的优先股股息 。提升经营效益 。对发行银行的信用门槛略有降低 。定价效率更高 。”优先股与永续债的成本账
优先股的票面股息率一般由基准利率和固定溢价两部分构成。银行通常仅在优先股发行满五年后获得赎回权 ，廖志明建议 ，固定溢价越高 ，优先股和永续债之间的利差清晰可见 。
例如，对于投资者而言，北京银行 、交易活跃度逐步下降 。赎回优先股可以增厚利润 、缓解盈利压力 。要么赎回后的资本水平仍明显高于监管要求 。江苏银行发行的“苏银优1”在首个五年周期内票面股息率为5.20% ，商业银行密集赎回优先股 ，其中固定溢价较高的优先股 ，这种利差是全局性的，
这并非孤例 ，今年以来已有光大银行 、”廖志明说 。在保持资本层级不变的前提下压缩融资成本 。中信银行也将于10月26日赎回2016年发行的3.5亿股优先股 。优先股存量规模收缩 ，形势已然不同 。